如何打(Cold Call)陌生电话和想要挖角的人才沟通?

如何打(Cold Call)陌生电话和想要挖角的人才沟通?

我一直说:每一个招聘狗,都是上辈子的负心汉,这辈子还债来了。遇到喜欢跟人打交道的,每天找候选人,还不会太排斥;遇到不喜欢跟人打交道的或者害怕被拒绝了,那绝对是需要进行心理建设的。不过,遇到目前的困境,该怎么做呢?

1、做好心理准备:对方可能会拒绝你,也可能不会拒绝你。拒绝与否,都顺其自然。不要带着太多的压力。

2、了解好你的业务需求,不要跟刚入门的招聘一样,只知道岗位,不知道具体内容以及其中的关键点,否则你怎么跟人家沟通,有什么好吸引别人的?就凭你们家名气?如果真的有这种效果,候选人已经屁颠屁颠的过来找你了,不是你在这里纠结了。

3、通过更多的渠道,了解了解这个候选人。别说没有办法。现场提供几个渠道:微信、微博、linkedin、脉脉。。。。更多的就不说了,否则有做广告的嫌疑。你从什么地方获得了这个人的联系方式,那就从这些周边的地方开始搜索。我曾经靠着一个人的名字和所从事的岗位,找到了这个人的简历、教育背景、同学会、家庭情况、婚姻状况、各种照片等等。互联网的好处就是这样:便捷。

4、自己草拟一个专业的开场白,比如:您好,XX先生吗?我是XX公司人力资源部打过来的,我叫XX,不知道您现在说话是否方便?(如果对方方便),我耽误您几分钟的时间,简单介绍一下公司,后面就是岗位的情况。(如果对方不方便),那我稍后再给您发个信息,麻烦您方便的时候给我回复,我再给您回过来。在信息里面,你在简单介绍企业和岗位。

如果对方愿意考虑这个机会,那后续你就专业的跟对方沟通,邀请对方在适当的时机到你们企业考察(当然,你要尽量往前安排,甚至可以,了解你们的发展,面试的时候也别一本正经的面试,更多的侧重于进行互相的了解和介绍。如果对方暂时不考虑这个机会,那也别气馁,可以顺便问问对方觉得哪些方面不合适,将来有合适的,继续推荐,或者对方周围是否有合适的人,能否推荐。

当然,你眼下的情况,可能只许成功,不能失败。但是现实是:很可能对方不在乎你们的机会。所以,还是要多准备准备其他的出路。

谈到挖墙脚,个人觉得,这种coldcall真的是被逼上梁山之后唯一的出路。在打coldcall之前,你有很多的方法可以选择。当然,这些方法,不适合所有的行业和所有的招聘狗。比如:

1、参加专业协会,适用于技术类的高级人才,地方的、全国的都有,里面都有名单,这些人员你要努力的积累和接近,以防不时之需。怎么参加和接近,最简单有效的,是从学校入手,找教授,然后通过教授积累;其次是参加各种年会,带上你的问题去学习和沟通,顺便留下联系方式,私下交流与沟通;

2、关注各种评审,尤其是各种资质证书的评审。不少评审都是全国性的,而且有时候会公示单位和名单的。有了这些信息,你对口去找技术类的岗位和人员,方便快捷;

3、参加各种专业培训,这一方式,可以个人自己去,也可以借助企业的力量去。参加培训的目的,不是为了单纯的认识人,还要建立圈子,比如一个班级的同学建立微信群,平时多分享一些专业的知识,大家各自来自哪些企业,你有空的时候,关注关注这些企业,人脉多摸摸,慢慢就积累的;

4、加入各种专业论坛和群,这一方法,以前管用,但是现在慢慢也不行了。主要是人越来越懒,通讯方式更新太快,所以速度上可能有点慢。

5、运用各种社交软件,去主动寻找行业内的人员。这个积累不是为了你短期的招聘,而是纯粹积累行业人脉资源,或许你认识了一个销售,这些社交软件很快会帮你推荐别的销售,这些认识的人越来越多,你就慢慢会接触到行业内的资深人士了。

6、关注一些专业的自媒体,或者自己建立专业的自媒体。行业内的不少人会关注这一块,那你就去建立这一块,也能积累到不少;

7、发布一些岗位,寻找合适的人脉。这个方法,不推荐,只是你实在没有办法的前提下,采用;

8、搜寻行业内的企业,以及行业比较能够接受的上下游企业,建立企业清单,通过企业清单建立同行人员清单,并且能够主动结识各家目标公司的人员。

9、利用好人员面试表。不少企业都会在招聘员工的时候,要求所有的面试人员填写一份面试人员信息表,其中还有一部分,是亲属及相关联系人、背景调查的联系人等,这些收集起来,也是一份关系网络啊。

10、借助第三方,比如校友资源、高校老师教授、猎头公司、培训机构、已经离职的员工等等。

我一直觉得,招聘的工作,在候选人寻找这一块,绝对是功在平时的。若等到有岗位空缺,你才开始苦逼的去找候选人,那你只能很苦逼的去干。如果平时注意积累,会稍微轻松不少的。

在写的时候,我们团队的招聘跟我说:我给她的几家目标企业跟我们所在的地区不一致,所以难以在简历库里面找到合适的人员。这才是我给目标企业的原因啊。

热文推荐:

【特惠活动】送一个月视频课给HR

小公司如何推动绩效考核

绩效考核的核心步骤:“三定三重”

勤奋的HR干活,懒HR升职

新员工迎新活动策划方案(视频)

互联网时代培训发展的科学探索

相关推荐

不谙世事
体育平台送365彩金

不谙世事

📅 07-15 👀 9292
新员工培训破冰游戏大全,新员工破冰游戏自我介绍
​中国现在还有清朝皇族爱新觉罗氏?
体育平台送365彩金

​中国现在还有清朝皇族爱新觉罗氏?

📅 07-03 👀 6594
昨晚,又一个硬核IPO诞生:祥峰投资10年斩获百倍回报